Involucrar al lector en la publicación: recibir sugerencias de contenido, encuestas, crear comunidad y construir pertenencia
El mayor poder que mantiene vivas a las revistas en los medios de hoy es que pueden convertirse en una "comunidad". The reader is not just a spectator who opens and closes the cover; Cuando se convierte en un actor activo que susurra sobre el próximo tema de la revista, participa en concursos de fotografía y expresa su opinión en encuestas, nunca abandona la revista. Sin embargo, el mayor peligro aquí es sacrificar ciegamente esta relación a los algoritmos baratos del mundo de la 'análisis, clickbait y conversión'. Nuestro objetivo no es convertir al lector en un objeto de marketing formado por números; Nuestro objetivo es construir una comunidad cultural sostenible, sana, respetuosa y unida en torno a valores comunes con el lector. En esta lección, aprenderemos métodos para involucrar al lector en la publicación.
Lo que aprenderás en esta lección
- Establecer canales para recopilar sugerencias de contenidos temáticos y de temas de archivos de los lectores.
- Llevar la contribución de los lectores a las páginas de la revista con encuestas, mini concursos y convocatorias abiertas.
- Construir una comunidad editorial sincera y pertenecer sin quedar atrapados en el frenesí de conversiones
- Transformar la revista en un ecosistema vivo con reuniones de lectores, talleres y clubes de lectura digital
1. Recibir sugerencias de contenidos y temas de archivos de los lectores
Se acabó la arrogancia de quedarse en la torre de marfil y decir 'él leerá lo que queramos'. A la hora de determinar el tema de portada del próximo número, se debería plantear a los lectores la siguiente pregunta: '¿De qué tema crees que no hablamos lo suficiente estos días? ¿Qué tema ocupa tu corazón y tu mente?
Se recopilan cientos de nuevas sugerencias a través de encuestas en las redes sociales, llamadas por correo electrónico o formularios de opinión abiertos a través de MagPublish. Cuando el tema de un archivo sugerido por un lector aparece en la portada de la revista y se le agradece a ese lector, se establece un vínculo inquebrantable entre la revista y el público.
2. Involucrar al lector: fotografías, memorandos y encuestas
En la revista se deben abrir microáreas producidas directamente por el lector: 'Fotos de la calle tomadas por nuestros lectores', 'Pregunta del mes y respuestas de los lectores', 'Biblioteca de nuestros lectores'.
Por ejemplo, en cada número, se pregunta a los lectores: "¿Cuál es la frase que más te impresionó este año?" Se puede formular la pregunta y se pueden imprimir las 10 respuestas más brillantes en 2 páginas con fotografías. El lector que ve su propio nombre e idea en la página de la revista conserva ese número por el resto de su vida y se lo muestra a decenas de sus amigos. Así se teje la pertenencia.
3. Construir una comunidad sin caer en la trampa de los clics
El marketing digital moderno es un mecanismo agresivo que obliga constantemente al lector a comprar o hacer clic en un enlace. Una revista de cultura e ideas debería mantenerse alejada de este lenguaje de marketing.
Nuestro objetivo no es convertir a los lectores en números; es crear un club de pensamiento en torno a la revista. Clubes de lectura en línea, Zoom o chats de biblioteca que conectan a escritores y lectores, y herramientas de interacción íntima en MagPublish; Transforma la revista de una resma de papel a una comunidad viva de ideas.
Perspectivas de expertos y fuentes
La experiencia de Şevket Rado en la revista Life ha demostrado que es posible reunir alta cultura y un amplio número de lectores en la misma revista. Sostiene que el verdadero dominio del periodismo es poder presentar hasta los temas más profundos al lector en un lenguaje claro, sincero y respetuoso que no te menosprecie.
Conclusión clave para esta lección: Independientemente de su estrategia de publicación y público objetivo; Establezca un vínculo editorial cálido, confiable y sostenible con el lector, no uno de arriba hacia abajo.
Harold Ross, quien fundó The New Yorker en 1925; Es el hombre que inventó el departamento de "verificación de datos". Consideró el error de imprenta de una sola coma o fecha en la revista como un insulto al honor editorial y estableció el estándar de oro de la publicación de revistas en el mundo.
Conclusión clave para esta lección: No lo envíe a una imprenta o publicación sin verificar cada afirmación, fecha y cita que publique de al menos dos fuentes independientes.
Aplicación práctica y caso real
Una revista juvenil organiza cada año un "Número de jóvenes poetas". Entre los 500 poemas recibidos de los lectores, el consejo editorial selecciona e imprime 10 de ellos e invita a esos jóvenes poetas a desayunar en el centro de revistas. Los tres jóvenes escritores que salieron de ese desayuno se encuentran entre las figuras literarias más importantes de Türkiye en la actualidad. Incluir al lector es construir el futuro.
Nota: Los ejemplos sin citar son modelos pedagógicos para ilustrar la metodología editorial; nombres y cifras son ilustrativos.
Advertencias editoriales críticas y errores comunes
- No convierta la participación del lector en la opción barata de "llenar las páginas con escritos de aficionados de mala calidad"; El filtro editorial siempre debe estar activado.
- No utilice un lenguaje ofensivo en los boletines que trate a los lectores como clientes y trate constantemente de venderle mercancías o entradas.
- No manipule los resultados de las encuestas a los lectores; Sea transparente y honesto.
Resumen de la lección y puntos clave
- Recibir sugerencias de contenido y temas de los lectores mantiene al editor actualizado y aumenta la lealtad.
- Conviene abrir microáreas en las páginas de las revistas con fotografías de los lectores, opiniones breves y encuestas.
- Se debe construir una comunidad cultural sincera y orientada a las personas sin caer en análisis y clickbait.
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