Qu'est-ce qu'un magazine ? Logique périodique face aux journaux et aux livres

Le journalisme poursuit « l'ici et maintenant » ; Il raconte un événement qui s’est produit hier dans le feu de l’action et qui est voué à devenir obsolète le lendemain. Un livre, en revanche, est une structure relativement fermée et monologique qui provient de l’esprit d’un seul auteur et qui prend des mois, voire des années, pour être achevé et publié. Le magazine se situe à la jonction de ces deux pôles. Ni s'abandonner à la précipitation d'hier, ni se détacher du flux animé de la vie.

La gravité spécifique du magazine découle de la « curation éditoriale ». Un bon magazine ne bombarde pas ses lecteurs de toutes les informations du monde ; Au contraire, il élimine et évalue quelle question mérite réflexion, discussion et perpétuation au cours de ce mois ou de cette saison, la pétrit avec les perspectives de différents écrivains et la présente avec une architecture de page esthétique. C'est pourquoi un journal peut être jeté à la poubelle le lendemain matin, mais un magazine de qualité restera sur les étagères d'une bibliothèque pendant des années.

La condition la plus fondamentale pour qualifier une publication de magazine est le principe de « périodicité ». Le magazine prend un engagement invisible mais sacré envers ses lecteurs : « Je serai à votre bureau le premier jour de chaque mois ou au début de chaque saison, avec le même standard de qualité et la même rigueur intellectuelle. Lorsque cet engagement est rompu, le contrat moral avec le lecteur se fissure.

L’ordre de parution, le suivi des volumes et la période de publication sont des indicateurs du sérieux institutionnel et de la dignité d’une revue. La progression séquentielle des numéros fait que chaque numéro ajoute une brique à la mémoire collective et à l'univers culturel du magazine. Une publication qui paraît au hasard et quand on le souhaite n'est pas un magazine, mais au mieux un bulletin d'information irrégulier ou une brochure temporaire.

Selon les mots inoubliables de Cemil Meriç, les magazines sont « les châteaux de la libre contemplation ». Tout au long de l’histoire, les mouvements littéraires, les sauts philosophiques et les transformations sociales majeures ont germé dans les magazines avant les livres. Les jeunes écrivains soumettent leurs premiers travaux d'apprentissage dans des magazines et cuisinent côte à côte sur les mêmes pages avec les maîtres écrivains.

Un magazine a une valeur de collection ; Cela dépend de l’élégance typographique, de la force du design de la couverture et de la capacité du dossier à résister au temps. Un numéro de magazine bien préparé est un document historique qui reflète pleinement la mentalité, l'enthousiasme artistique et la qualité esthétique de cette période, même lorsqu'il est ouvert 20 à 30 ans plus tard. Le journalisme est l’art de laisser une lettre intemporelle aux bibliothèques du futur.

Vous n'avez pas besoin de places géantes, de capitaux d'imprimerie ou de foules de dizaines de personnes pour publier un magazine. Qu'il s'agisse d'un club scolaire ou universitaire, d'un magazine sectoriel spécialisé qui façonne l'industrie et le commerce, ou d'un magazine culturel indépendant... De nombreuses publications légendaires qui ont marqué l'histoire de l'édition sont nées lorsqu'une équipe de base de 3 à 4 personnes croyant au même idéal s'est assise autour de la table. Quelqu'un compile et rédige le contenu, quelqu'un effectue des filtres éditoriaux et des corrections de style, et quelqu'un crée la mise en page et l'identité visuelle.

Aujourd'hui, grâce à MagPublish, toute personne ayant une idée sincère, une revendication sectorielle et un problème à raconter peut publier son propre magazine à l'échelle mondiale, sans avoir à se soucier des coûts d'impression et des monopoles de distribution. Tant que vous avez quelque chose à dire et quelque chose de valeur à ajouter à l'industrie ou à la société : ceux qui ont un problème auront aussi un magazine !

L'erreur la plus courante dans le monde de l'édition est l'obsession de « publier un chef-d'œuvre impeccable dès le premier numéro ». Des mois sont passés à la recherche de la perfection, les budgets sont épuisés et finalement un seul numéro est publié ; Puis l’enthousiasme s’estompe et la publication est enterrée dans les étagères poussiéreuses de l’histoire. Cependant, l’histoire de la presse énonce une vérité claire : ni un lectorat fidèle ne peut être construit, ni une voix dans l’industrie, ni un leadership social ne peuvent être établis sur une seule question. Les chances qu’une publication en un seul numéro ait un impact durable sont minces, voire nulles.

Le journalisme n’est pas une solution miracle, c’est l’art de couler sans interruption comme une rivière. Ce n'est pas la force de l'eau qui transperce la pierre, mais la continuité des gouttes. 100 numéros sortis avec des moyens moyens mais avec une fidélité ininterrompue ; Il a mille fois plus de valeur qu’un seul nombre parfait. Car au fur et à mesure que le magazine s'étend dans le temps, il forme son équipe, transforme ses apprentis en maîtres, noue un lien profond avec ses lecteurs, et devient une référence et une école de pensée incontournable dans son secteur ou dans le monde culturel.

Qu'il s'agisse d'un magazine d'opinion indépendant, d'une publication B2B sectorielle allant de l'industrie à l'architecture, ou d'un magazine de campus... De nombreuses équipes qui lancent une nouvelle publication pensent que lorsqu'elles publient 1 à 2 numéros, l'industrie ou les lecteurs les suivront immédiatement, qu'on frappera à leurs portes ou que les annonceurs feront la queue. Lorsque l’intérêt attendu ne se manifeste pas immédiatement dès les premiers numéros, ils abandonnent par ressentiment.

Cependant, c'est la loi d'airain de l'édition de magazines : personne ne devient l'autorité de l'industrie ou le maître de la littérature simplement parce qu'il publie un ou deux numéros. Lorsque les lecteurs, les représentants de l'industrie et les annonceurs voient une nouvelle publication, ils la regardent d'abord en silence et avec prudence : « Je me demande si cette équipe sera à bout de souffle dans le 3ème numéro ? Vont-ils abandonner en cas de crise, ou leur enthousiasme s'éteindra-t-il comme une flamme de paille ? il me regarde.

La confiance et la réputation de l’entreprise ne sont pas le premier problème ; Il se tricote étape par étape, dans le 5ème numéro, dans le 10ème numéro, dans chaque nouveau numéro que vous mettez sur la table, sans bouleverser la période, malgré toutes sortes d'obstacles et de fluctuations du marché. Avoir son mot à dire dans une industrie et diriger un mouvement d’idées est possible avec de la patience. Premièrement, l’équipe elle-même restera fidèle à sa publication et à ses revendications avec une foi inébranlable ; Tant que cette continuité est maintenue, l’industrie et le lecteur se tiendront devant cet effort avec respect.