Raison d’existence et manifeste de publication : le serment des pages

Manifeste; C’est l’expression d’un noble malaise face à la situation actuelle. "Les revues littéraires du marché sont devenues des copies les unes des autres", "Le langage académique s'est déconnecté du public", "La pollution visuelle a castré les esprits"... Voici le manifeste qui diagnostique ce blocage et dit "Nous venons briser ce cercle !" C'est une exclamation qui dit.

Un bon manifeste ; Il n’est pas écrit dans un langage arrogant et condescendant, mais dans un langage passionné, honnête et invitant. Il ne dit pas au lecteur : « Nous sommes les seuls propriétaires de la vérité » ; «Construisons ensemble une nouvelle oasis de pensée dans cette vallée aride», dit-il.

Un manifeste de publication parfait doit répondre à 4 questions principales : 1. Diagnostic : Qu'est-ce qui manque ou ne va pas dans le monde ou la vie culturelle d'aujourd'hui ? Objection 2 : À quoi et pourquoi refusons-nous de nous rendre ? 3. Proposition : Quelle table intellectuelle et esthétique sera dressée pour le lecteur à notre table ? 4. Invitation : Qui assumera avec nous ce long et ardu voyage de réflexion ?

Une présentation qui inclut ces quatre éléments ne remplit pas seulement une page ; Cela laisse une marque indélébile dans l’esprit du lecteur.

À mesure que la durée de publication s’allonge, les magazines se lassent ; Les préoccupations commerciales, les caprices des écrivains et la pression du marché commencent à polluer la pureté du premier jour. C’est à ces moments-là que le rédacteur en chef ouvre son tiroir et relit le manifeste du numéro 1.

« Qu'avons-nous promis, que faisons-nous aujourd'hui ? La question est le scalpel le plus tranchant qui sauvera le magazine de la corruption. Les publications qui restent fidèles à leur propre manifeste deviennent des drapeaux pour des générations.

Avec l'inoubliable constat de Cemil Meriç : « Le magazine est le château de la libre contemplation ». Mais on ne peut pas construire un château puis laisser la porte ouverte à la première tempête et s'enfuir ; L'existence du château dépend de sa défense ininterrompue et de sa continuité. La raison pour laquelle quatre-vingts pour cent des magazines de l'édition amateur se transforment en cimetières est le « syndrome du deuxième numéro ». Dans le premier numéro, chacun assume ses responsabilités avec beaucoup d'enthousiasme, des articles commémoratifs sont rassemblés et le premier numéro sort dans une ambiance festive. Cependant, dès le deuxième numéro, l'enthousiasme se refroidit, les articles sont retardés, l'équipe se fatigue et la publication est retardée et s'efface tranquillement dans l'histoire.

La seule façon d'échapper à ce piège est la « discipline de travail des stocks » : pendant que vous envoyez le premier numéro à l'imprimerie ou à MagPublish, au moins 3 à 4 éléments de base des deuxième et troisième numéros doivent être prêts dans votre cuisine. La fidélité à l'époque est un contrat sacré conclu avec le lecteur ; S’il n’y a pas d’ordre, il n’y a pas de dignité. Celui qui a un problème est celui qui maintient ce château debout à tout prix.

Le fait le plus fondamental de l'édition est le suivant : qu'il s'agisse d'un magazine d'idées indépendant ou d'une publication sectorielle spécialisée dans le domaine de l'industrie, de l'énergie ou de la santé ; Un seul numéro parfait ne peut pas constituer un lectorat, avoir son mot à dire dans l’industrie ou établir une école de pensée. Les chances qu’un numéro unique établisse une autorité permanente sont proches de zéro. Un magazine n'est pas un livre ; Si le livre est le fruit d’un instant unique, le magazine est un organe de référence vivant qui traverse le temps.

Ce n'est pas la force de l'eau qui transperce la pierre, mais la continuité des gouttes. Tant les écoles d'histoire culturelle Varlık, Büyük Doğu, Diriliş et Mavera que les magazines sectoriels bien établis qui prennent le pouls du marché industriel d'aujourd'hui ; Ils ont acquis ce pouvoir non pas grâce à l’éclat de leur première émission, mais grâce à leur entêtement et leur persévérance au cours de leur période, malgré toutes sortes de crises de marché, de prix du papier et d’indifférence, pendant des décennies.

C'est pourquoi il est essentiel d'être patient : ce n'est pas parce que vous publiez 1 à 2 numéros que l'industrie vous acceptera immédiatement comme référence, que les annonceurs ne feront pas la queue et que vous ne deviendrez pas immédiatement un expert. Le marché et le lecteur regardent d'abord de côté : « Je me demande si ce magazine sera retiré du marché à partir de son 3ème numéro ? il me regarde. La confiance et l'appropriation sont gagnées dans le 10e numéro, le 50e numéro, lorsque le concessionnaire et l'écran numérique sont atteints malgré les crises. Premièrement, l’équipe elle-même accueillera sa diffusion avec une foi inébranlable ; Tant que cette continuité sera assurée, l’ensemble du secteur et le lectorat abandonneront cette autorité.