Impliquer le lecteur dans la publication : obtenir des suggestions de contenu, des enquêtes, créer une communauté et créer une appartenance
Le plus grand pouvoir qui maintient les magazines en vie dans les médias d'aujourd'hui est qu'ils peuvent devenir une « communauté ». Le lecteur n'est pas seulement un spectateur qui ouvre et ferme la couverture ; Lorsqu'il devient un acteur actif qui murmure sur le prochain sujet du magazine, participe à des concours de photos et exprime son opinion dans des sondages, il ne quitte jamais le magazine. Cependant, le plus grand danger ici est de sacrifier aveuglément cette relation aux algorithmes bon marché du monde de « l'analyse, du clickbait et de la conversion ». Notre objectif n’est pas de faire du lecteur un objet marketing constitué de chiffres ; Notre objectif est de construire une communauté culturelle durable, saine, respectueuse et solidaire autour de valeurs communes avec le lecteur. Dans cette leçon, nous apprendrons des méthodes pour impliquer le lecteur dans la publication.
Ce que vous apprendrez dans cette leçon
- Établir des canaux pour recueillir les suggestions de sujets de fichiers et de contenu thématique auprès des lecteurs
- Apporter la contribution des lecteurs aux pages du magazine avec des enquêtes, des mini-concours et des appels ouverts
- Construire une communauté éditoriale sincère et une appartenance sans se laisser entraîner dans la frénésie de conversion
- Transformer le magazine en un écosystème vivant avec des rencontres de lecteurs, des ateliers et des clubs de lecture numérique
1. Recevoir des suggestions de contenu et de sujets de fichiers de la part des lecteurs
L’arrogance de rester dans la tour d’ivoire et de dire « il lira ce que nous voulons » est révolue. Lors de la détermination du sujet de couverture du prochain numéro, la question suivante doit être posée aux lecteurs : « De quel sujet pensez-vous que nous ne parlons pas assez ces jours-ci ? Quelle question occupe votre cœur et votre esprit ?
Des centaines de nouvelles suggestions sont collectées via des enquêtes sur les réseaux sociaux, des appels par e-mail ou des formulaires d'opinion ouverts via MagPublish. Lorsque le sujet d'un dossier proposé par un lecteur apparaît sur la couverture du magazine et que ce lecteur est remercié, un lien inébranlable s'établit entre le magazine et le public.
2. Impliquer le lecteur : photos, mémos et enquêtes
Des micro-zones réalisées directement par le lecteur doivent être ouvertes dans le magazine : « Photos de rue prises par nos lecteurs », « Question du mois et réponses des lecteurs », « Bibliothèque de nos lecteurs ».
Par exemple, dans chaque numéro, il est demandé aux lecteurs : « Quelle est la phrase qui vous a le plus impressionné cette année ? La question peut être posée et les 10 réponses les plus brillantes peuvent être imprimées sur 2 pages avec photographies. Le lecteur qui voit son propre nom et ses idées sur la page du magazine garde ce numéro pour le reste de sa vie et le montre à des dizaines de ses amis. C’est ainsi que se tisse l’appartenance.
3. Construire une communauté sans tomber dans le piège du clic
Le marketing numérique moderne est un mécanisme agressif qui oblige constamment le lecteur à acheter ou à cliquer sur un lien. Un magazine de culture et d’idées doit rester à l’écart de ce langage marketing.
Notre objectif n’est pas de transformer les lecteurs en chiffres ; est de créer un club de réflexion autour du magazine. Clubs de lecture en ligne, chats Zoom ou bibliothèque qui connectent écrivains et lecteurs, et outils d'interaction intime sur MagPublish ; Il transforme le magazine d'une simple rame de papier en une communauté vivante d'idées.
Perspectives d'experts et sources
L'expérience de Şevket Rado dans Life Magazine a prouvé qu'il est possible de réunir une haute culture et un large lectorat dans un même magazine. Il soutient que la véritable maîtrise du journalisme est d'être capable de présenter au lecteur même les problèmes les plus profonds dans un langage clair, sincère et respectueux qui ne vous méprise pas.
Point clé pour cette leçon : Quelle que soit votre stratégie de publication et votre public cible ; Établissez un lien éditorial chaleureux, de confiance et durable avec le lecteur, et non un lien descendant.
Harold Ross, fondateur du New Yorker en 1925 ; C'est lui qui a inventé le département « Fact-Checking ». Il considérait l'erreur d'impression d'une seule virgule ou d'une seule date dans le magazine comme une insulte à l'honneur éditorial et établissait l'étalon-or de l'édition mondiale de magazines.
Point clé pour cette leçon : Ne soumettez pas à un imprimeur ou à une publication sans vérifier chaque affirmation, date et citation que vous publiez à partir d'au moins deux sources indépendantes.
Application pratique et cas d'étude
Un magazine jeunesse organise chaque année un « Numéro des jeunes poètes ». Parmi les 500 poèmes reçus des lecteurs, la rédaction en sélectionne et imprime 10 et invite ces jeunes poètes à un petit-déjeuner au centre des magazines. Les trois jeunes écrivains qui sont sortis de ce petit-déjeuner comptent aujourd’hui parmi les figures littéraires importantes de la Turquie. Inclure le lecteur, c'est construire l'avenir.
Remarque : Les exemples non cités sont des scénarios pédagogiques pour illustrer la méthodologie éditoriale ; les noms et chiffres sont illustratifs.
Avertissements éditoriaux critiques et pièges
- Ne transformez pas l’implication du lecteur en une option bon marché consistant à « remplir les pages avec des écrits amateurs de mauvaise qualité » ; Le filtre éditorial doit toujours être activé.
- N'utilisez pas un langage de newsletter offensant qui traite les lecteurs comme des clients et essaie constamment de vous vendre des marchandises ou des billets.
- Ne manipulez pas les résultats des enquêtes auprès des lecteurs ; Soyez transparent et honnête.
Résumé de la leçon et points clés
- Recevoir des suggestions de contenu et de sujets de la part des lecteurs maintient l'éditeur à jour et augmente la fidélité.
- Des micro-zones doivent être ouvertes sur les pages des magazines avec des photos de lecteurs, de courtes opinions et des enquêtes.
- Une communauté culturelle sincère et axée sur les gens doit être construite sans tomber dans l’analyse et le clickbait.
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