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Lektion 22.3Lesezeit: 6 Min.~543 Wörter · normales Tempo

Den Leser in die Publikation einbeziehen: Inhaltsvorschläge einholen, Umfragen durchführen, Gemeinschaft schaffen und Zugehörigkeit aufbauen

Die größte Kraft, die Zeitschriften in den heutigen Medien am Leben erhält, besteht darin, dass sie eine „Gemeinschaft“ bilden können. Der Leser ist nicht nur ein Zuschauer, der den Umschlag öffnet und schließt; Wenn er ein aktiver Stakeholder wird, der über das nächste Thementhema des Magazins flüstert, an Fotowettbewerben teilnimmt und seine Meinung in Umfragen kundtut, verlässt er das Magazin nie. Die größte Gefahr besteht hier jedoch darin, diese Beziehung blind den billigen Algorithmen der Welt der „Analytics, Clickbait und Conversion“ zu opfern. Unser Ziel ist es nicht, den Leser zu einem aus Zahlen bestehenden Marketingobjekt zu machen; Unser Ziel ist es, eine nachhaltige kulturelle Gemeinschaft aufzubauen, die gesund, respektvoll und durch gemeinsame Werte mit dem Leser verbunden ist. In dieser Lektion lernen wir Methoden zur Einbindung des Lesers in die Veröffentlichung.

Was Sie in dieser Lektion lernen werden

  • Einrichtung von Kanälen zum Sammeln von Dateithemen und thematischen Inhaltsvorschlägen von Lesern
  • Mit Umfragen, Mini-Wettbewerben und offenen Ausschreibungen Leserbeiträge auf die Magazinseiten bringen
  • Aufbau einer aufrichtigen Redaktionsgemeinschaft und Zugehörigkeit, ohne in Conversion-Rausch zu verfallen
  • Das Magazin in ein lebendiges Ökosystem mit Lesertreffen, Workshops und digitalen Leseclubs verwandeln

1. Erhalt von Inhalts- und Dateithemenvorschlägen von Lesern

Die Arroganz, im Elfenbeinturm zu bleiben und zu sagen: „Er wird lesen, was wir wollen“, ist vorbei. Bei der Festlegung des Titelthemas der nächsten Ausgabe sollte den Lesern folgende Frage gestellt werden: „Über welches Thema sprechen wir Ihrer Meinung nach heutzutage nicht genug?“ Welches Thema beschäftigt Ihr Herz und Ihren Verstand?

Hunderte neuer Vorschläge werden durch Social-Media-Umfragen, E-Mail-Anrufe oder über MagPublish geöffnete Meinungsformulare gesammelt. Wenn das Thema einer von einem Leser vorgeschlagenen Datei auf dem Cover des Magazins erscheint und dem Leser gedankt wird, entsteht eine unerschütterliche Bindung zwischen dem Magazin und dem Publikum.

2. Einbindung des Lesers: Fotos, Memos und Umfragen

Direkt vom Leser erstellte Mikrobereiche sollten im Magazin geöffnet werden: „Von unseren Lesern aufgenommene Straßenfotos“, „Frage des Monats und Leserantworten“, „Bibliothek unserer Leser“.

Beispielsweise werden die Leser in jeder Ausgabe gefragt: „Welcher Satz hat Sie dieses Jahr am meisten beeindruckt?“ Die Frage kann gestellt werden und die 10 hellsten Antworten können auf 2 Seiten mit Fotos ausgedruckt werden. Der Leser, der seinen eigenen Namen und seine Idee auf der Zeitschriftenseite sieht, behält diese Ausgabe für den Rest seines Lebens und zeigt sie Dutzenden seiner Freunde. So entsteht Zugehörigkeit.

3. Eine Community aufbauen, ohne in die Klickfalle zu tappen

Modernes digitales Marketing ist ein aggressiver Mechanismus, der den Leser ständig zum Kauf oder zum Klicken auf einen Link zwingt. Ein Kultur- und Ideenmagazin sollte sich von dieser Marketingsprache fernhalten.

Unser Ziel ist es nicht, Leser in Zahlen zu verwandeln; ist es, rund um das Magazin einen Gedankenclub zu gründen. Online-Leseclubs, Zoom- oder Bibliotheks-Chats, die Autoren und Leser miteinander verbinden, und Tools für die intime Interaktion auf MagPublish; Es verwandelt das Magazin von einem Stapel Papier in eine lebendige Ideengemeinschaft.

Expertenperspektiven & Quellen

Die Erfahrung von Şevket Rado mit dem Life Magazine hat bewiesen, dass es möglich ist, Hochkultur und eine breite Leserschaft in ein und demselben Magazin zusammenzubringen. Er argumentiert, dass die wahre Meisterschaft im Journalismus darin besteht, dem Leser selbst die tiefsten Themen in einer klaren, aufrichtigen und respektvollen Sprache zu präsentieren, die nicht auf ihn herabblickt.

Kernbotschaft für diese Lektion: Unabhängig von Ihrer Veröffentlichungsstrategie und Zielgruppe; Bauen Sie eine herzliche, vertrauensvolle und nachhaltige redaktionelle Bindung zum Leser auf, nicht von oben nach unten.

Şevket Rado(Veröffentlichung beliebter Zeitschriften, Publikationsmanagement und LeserkommunikationRepublik Türkiye · 20. Jahrhundert)
TDV İslâm Ansiklopedisi · Şevket Rado

Harold Ross, der 1925 The New Yorker gründete; Er ist der Mann, der die Abteilung „Faktenprüfung“ erfunden hat. Er betrachtete den Druckfehler eines einzelnen Kommas oder Datums in der Zeitschrift als Beleidigung der redaktionellen Ehre und etablierte den Goldstandard der weltweiten Zeitschriftenveröffentlichung.

Kernbotschaft für diese Lektion: Übergeben Sie Ihre Dokumente nicht an eine Druckerei oder Publikation, ohne alle Behauptungen, Daten und Zitate, die Sie veröffentlichen, aus mindestens zwei unabhängigen Quellen zu überprüfen.

Harold Ross(Gründer von The New Yorker, Faktenprüfungsdisziplin und redaktionelle HarmonieWelt · 20. Jahrhundert)
The New Yorker · About Harold Ross

Praktische Anwendung & Praxisbeispiel

Eine Jugendzeitschrift organisiert jedes Jahr eine „Ausgabe für junge Dichter“. Aus den 500 Gedichten, die die Leser erhalten, wählt die Redaktion zehn davon aus, druckt sie und lädt die jungen Dichter zum Frühstück ins Zeitschriftenzentrum ein. Die drei jungen Schriftsteller, die aus diesem Frühstück hervorgingen, gehören heute zu den bedeutenden literarischen Persönlichkeiten Türkiyes. Den Leser einzubeziehen bedeutet, die Zukunft zu gestalten.

Hinweis: Nicht ausdrücklich zitierte Beispiele sind didaktische Szenarien; Namen und Zahlen sind illustrativ.

Kritische redaktionelle Warnungen & Fallstricke

  • Machen Sie die Einbeziehung des Lesers nicht zu der billigen Option, „die Seiten mit Amateurschriften von schlechter Qualität zu füllen“. Der redaktionelle Filter sollte immer aktiviert sein.
  • Verwenden Sie keine beleidigende Newsletter-Sprache, die Leser als Kunden behandelt und ständig versucht, Ihnen Waren oder Tickets zu verkaufen.
  • Manipulieren Sie nicht die Ergebnisse von Leserumfragen; Seien Sie transparent und ehrlich.

Zusammenfassung & Kernpunkte

  • Durch den Erhalt von Inhalts- und Themenvorschlägen der Leser bleibt der Verlag auf dem Laufenden und erhöht die Loyalität.
  • Auf Magazinseiten sollten Mikrobereiche mit Leserfotos, Kurzmeinungen und Umfragen eröffnet werden.
  • Es sollte eine aufrichtige, menschenorientierte Kulturgemeinschaft aufgebaut werden, ohne in Analysen und Clickbait zu verfallen.
Freier Lesemodus

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